Lanzamos nuestra división de consultoría HR Tech

Durante cuatro años construimos nuestros propios flujos de automatización para gestionar búsquedas de personal de forma más eficiente. Lo que empezó como una necesidad interna se convirtió en uno de nuestros activos más valiosos.

La pregunta que nos hacían con frecuencia nuestros clientes —empresas que veían cómo procesábamos candidatos en volumen sin perder calidad— fue la misma: "¿Cómo hacen eso? ¿Nos pueden ayudar a hacer algo similar con nuestros procesos internos?"

Qué ofrecemos

La división HR Tech de Propulsar diseña e implementa flujos de automatización para procesos de Recursos Humanos usando n8n como plataforma principal. Las tres áreas de intervención más frecuentes:

• Automatización de selección: ingesta de CVs, screening inicial, comunicación con candidatos, agendado de entrevistas.
• Procesos internos de HR: flujos de onboarding, solicitudes de vacaciones, gestión de legajos, alertas de vencimiento de documentación.
• Reportería y métricas: dashboards automatizados con indicadores de tiempo de cobertura, tasa de aceptación de ofertas, rotación por área.

Para quién es

PyMEs con equipos de RRHH de 1 a 5 personas que manejan procesos manuales en hojas de cálculo, email o WhatsApp, y que quieren pasar a un sistema más ordenado sin implementar un HRMS completo (que cuesta caro y tarda meses).

También trabajamos con empresas que ya tienen un HRMS pero quieren conectarlo con sus canales de comunicación o con herramientas específicas que el sistema no cubre nativamente.

Cómo arranca el proceso

Una reunión de diagnóstico de 45 minutos donde relevamos los procesos actuales, identificamos los cuellos de botella más costosos en tiempo y definimos qué flujos tienen mayor retorno de inversión. A partir de ahí, presupuestamos la implementación.